
Interim Management / CRO
Entro in azienda con responsabilità operativa diretta, a tempo definito, per stabilizzare e ristrutturare. Cassa, costi e processi sotto controllo.
Affianco founder, CEO e CdA nei momenti in cui un'azienda deve cambiare passo: partire, crescere, riorganizzarsi o tornare sotto controllo. Entro nell'esecuzione con mandati chiari e a tempo definito, lavorando su operations, organizzazione, P&L e tecnologia.
15+ anni sul campo come Founder, CEO, COO e Managing Director. Formazione tra Università Cattolica, Politecnico di Milano, Stanford, MIT Professional Education. Trovi il mio profilo completo su LinkedIn.
Collaboro con un numero selezionato di aziende per volta, con responsabilità diretta sui numeri.

Entro in azienda con responsabilità operativa diretta, a tempo definito, per stabilizzare e ristrutturare. Cassa, costi e processi sotto controllo.

Affianco founder e CEO in fase di scaling come direttore operativo frazionale, senza il costo di un C-level full time.

Siedo in CdA o affianco board e investitori su operations, scaling e lettura del rischio.
Quattro passaggi, senza zone grigie: si parte solo quando ha senso per entrambi.



