Interim Management · Fractional COO · Board Advisor
Milan, Italy

Risano e scalo le aziende, con responsabilità diretta sui numeri.

Opero come Interim Manager, Fractional COO e Board Advisor affiancando founder e CdA su ristrutturazioni aziendali, operations, scaling e implementazione di sistemi AI con un coinvolgimento operativo a tempo definito.

Più di 15 anni di esperienza sul campo come Founder, CEO, COO e Managing Director. Formazione tra Università Cattolica, Politecnico di Milano, Stanford, MIT Professional Education. Trovi il mio profilo completo su LinkedIn.

INTERVENTI: Stabilization · Restructuring · Renewal · Scaling · Process Design & AutomationFOCUS: AI & Machine Learning · E-Commerce · Food Tech · Logistics & more
Servizi

Come posso aiutarti

Collaboro con un numero selezionato di aziende per volta, con responsabilità diretta sui numeri.

Interim Management / CRO

Entro in azienda con responsabilità operativa diretta, a tempo definito, per stabilizzare e ristrutturare. Cassa, costi e processi sotto controllo.

Fractional COO

Affianco founder e CEO in fase di scaling come direttore operativo frazionale, senza il costo di un C-level full time.

Board Advisor / Board Member

Siedo in CdA o affianco board e investitori su operations, scaling e lettura del rischio.

Come lavoro

Dalla call all'esecuzione

Quattro passaggi, senza zone grigie: si parte solo quando ha senso per entrambi.

  1. 1
    Call conoscitiva
    Capiamo se ha senso lavorare insieme.
  2. 2
    Diagnosi
    Assessment rapido della situazione e degli obiettivi.
  3. 3
    Proposta di mandato
    Definiamo perimetro, durata e compenso.
  4. 4
    Esecuzione
    Entro in azienda e lavoro su numeri e risultati.